Table of Contents

Vorwort der Herausgeber 7

Diskussion mit den Herausgebern Prof. Dr. Christian Ramsauer, Dr. Detlef Kayser und Dr. Christoph Schmitz 11

1 Agil – Erfolgsfaktor agiles Unternehmenssystem 17

2 Unsicher – Auswirkungen einer veränderten Welt 33

3 Definiert – Was man unter Agilität versteht 77

4 Profitabel – Der Effekt von Agilität auf das Unternehmensergebnis 101

5 Strategisch – Das richtige Maß an Agilität 127

6 Informiert – Monitoring als Schnittstelle zum unsicheren Geschäftsumfeld 161

7 Vorbereitet – Anwendung der Agilitätsstellhebel 201

8 Koordiniert – Das Steuerungsmodell für Agilität 239

9 Verankert – Agile Organisation und Unternehmenskultur 265

Danksagung 289

Die Herausgeber und Autoren 291

Stichwortverzeichnis 295

About the Author

Prof. Dr. Christian Ramsauer ist seit 2011 Universitätsprofessor und Vorstand des Instituts für Innovation und Industrie Management der Technischen Universität Graz. Zuvor war er 12 Jahre in der Industrie als Managementberater und Geschäftsführer tätig.
Dr. Detlef Kayser ist Executive Vice President Strategy & Fleet und ist unter anderem für die Gestaltung der Flottengröße, Flottenzusammensetzung und -zuordnung für die gesamte Lufthansa Group zuständig. Vorher war Dr. Kayser 19 Jahre bei McKinsey & Company tätig.
Dr. Christoph Schmitz verfügt über 15 Jahre Erfahrung als Unternehmensberater bei McKinsey & Company und leitet aktuell die globale Manufacturing Practice sowie das Frankfurter Büro als Senior Partner der Firma.

Reviews

"Das Buch ist der ambitionierte wie gelungene Versuch, das Konzept Agilität auf wissenschaftlicher Grundlage in die Betriebswirtschaftslehre einzuführen. Fündig wird in diesem Buch vor allem, wer sich dafür interessiert, wie Agilität sich in die Unternehmensorganisation einfügt und was sie von anderen Konzepten wie Flexibilität, Resilienz, Robustheit oder Lean Management unterscheidet."
(changex.de, 29.03.17 von Winfried Kretschmer)


"...haben Sie eine Veröffentlichung vorgelegt, die das Zeug zur Standardlektüre hat..."
(Harvard Business Manager, Christiane Sommer 25.04.17)

"...Ein sinnvoller Ratgeber für Manager von Industrieunternehmen, die nützliche Denkanstöße erhalten, um ihr Unternehmen fit für unsichere Zeiten zu machen."
(getAbstract im Juli 2017)