1. Las nuevas reglas
2. Sé un
espejo
3. No sientas su dolor, etiquétalo
4. Cuidado con el «sí». Domina el
«no»
5. Cómo provocar las dos palabras que transformarán inmediatamente
cualquier negociación
6. Moldea su
realidad
7. Crea una ilusión de
control
8. Garantiza la ejecución
9. Regatea
10. Encuentra el cisne negro
Agradecimientos
Apéndice: Prepara un pliego de negociación
Notas
Índice alfabético
Chris Voss trabajó para el FBI durante veinticuatro años.
Actualmente es uno de los mayores expertos y profesores de tácticas
de negociación del mundo. Es el fundador y director general de The
Black Swan Group, una importante empresa de consultoría. Ha
impartido clases en diversas universidades y escuelas de negocios
como la University of Southern California Marshall School of
Business, la Georgetown University's McDonough School of Business,
la Harvard University, la MIT Sloan School of Management y la
Northwestern University's Kellogg School of Management, entre
otras.
Chris Voss utiliza sus muchos años de experiencia en crisis
internacionales y negociaciones de alto riesgo para desarrollar un
programa único cuyas técnicas están acreditadas internacionalmente
en el mundo de los negocios.
«Este libro destaca la importancia de la inteligencia emocional sin
sacrificar la necesidad de conseguir acuerdos. Escrito por un
negociador de rehenes, alguien que no se podía permitir una
respuesta negativa, este libro resulta una lectura fascinante y muy
práctica. En él encontraremos las técnicas necesarias para alcanzar
el acuerdo deseado.» —Daniel H. Pink, autor del bestseller
Vender es humano
«Pocas personas gozan de la experiencia de Chris Voss, ex
negociador del FBI en situaciones de secuestros con rehenes. Sus
técnicas funcionan, tanto para los negocios como para la
vida.» —Joe Navarro, agente especial (retirado) del FBI y
autor del bestseller internacional El cuerpo habla
«Los negocios, y prácticamente todo en la vida, dependen de cómo
encaramos determinadas conversaciones cruciales, y estas
herramientas nos proporcionan la ventaja que necesitamos... Es una
lectura obligatoria para mis empleados, porque yo utilizo las
lecciones de este libro cada día, y me gustaría que ellos también
lo hicieran.» —Jason MacCarthy, CEO de Goruck
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